為全面推進醫院高質量發展，切實提高中層干部隊伍專科運營管理能力，4月13日，我院舉辦“中層干部管理能力培訓”之運營管理專場培訓，特邀中山大學附屬腫瘤醫院劉卓煒教授和復旦大學附屬華山醫院李益明教授進行專題講授。院長戎利民，黨委書記吳京洪，紀委書記林娟霞，副院長陳燕銘、黑子清出席會議，各科室主任、護士長、專科運營助理參加培訓，嶺南院區、粵東院區、肇慶院區及我院高水平“一對一”幫扶的潮州市中心醫院同步收看培訓直播。會議由副院長陳燕銘主持。

戎利民院長在致辭中表示，在持續深化醫改和高質量發展的時代號角下，公立醫院的發展模式逐漸向精益管理型轉變。因此，加強醫院運營管理，促進醫療服務提質增效尤為重要。戎利民院長指出，我院在“三城四院”布局的基礎上，還承擔著輻射多點的任務，實施同質化運營的過程中也可能會面臨一些挑戰，希望大家能夠認真學習、思索探討，為下一步的運營管理工作找到更好的方向和思路。

會上，部分代表科室就如何提質增效作運營管理經驗分享。關節外科創傷骨科主任王昆分享了“強自身、提服務、控指標、重宣傳”的理念，并提出了科室成立“關節疾病與運動損傷診療中心”的設想；神經內科二區主任龍玲講述了如何通過醫療質量安全管理、學術研究、多學科平臺建設、亞專科建設及其品牌打造等提升學科影響力，促進學科高質量發展的方式方法；肝膽外科主任林楠介紹了數個可提高醫療服務質量和效能的有效方式，包括充分利用“預住院”政策，開展醫護一體化“ERAS ”、“周末無差別”手術服務、醫療組長負責制等。

會上，中山大學附屬腫瘤醫院劉卓煒教授和復旦大學附屬華山醫院李益明教授進行專題講授。劉卓煒教授以《以國考為抓手，打造高水平、高績效的腫瘤專科醫院》為題，深入淺出地講解了如何用好“指揮棒”“錯題本”，通過“定站位、定機制、定策略”，從而實現“有技術、有特色、有溫度”的中腫服務。李益明教授以《從上海華山醫院“金垂體”談多學科聯合診療（MDT）》為題，詳細闡述了垂體瘤的多學科診治流程，介紹了“融合病房”的創新模式。李益明教授強調，有了“金醫療、金科普、金人文、金傳承”的醫療服務，才會有“金垂體”的品牌。會上，與會人員結合工作實際進行了熱烈的交流及討論，兩位教授一一進行了解答。

吳京洪書記在培訓總結中對劉卓煒教授、李益明教授及我院三位主任的分享表示誠摯感謝。她希望大家能夠通過對“中腫經驗”“金垂體品牌”等先進經驗的學習，從國家政策及戰略的角度，對科室發展方向有更深刻的認識。吳京洪書記強調，中腫、華山及院內三個專科的建設經驗，都是“以患者為中心”的服務理念與醫學技術相輔相成的證明，不僅能讓患者得到更好的治療，學科、醫院以及醫學事業也能獲得更好發展。她勉勵全院醫護要繼續學習借鑒先進經驗，以患者為中心，不斷提升醫療服務能力，為醫院高質量發展貢獻專業力量，為“健康中國”建設奉獻三院力量。

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圖1：劉卓煒教授講課

圖2：李益明教授講課

圖3：與會人員進行提問